A | 李 扬 《人民日报》(2026年08月22日 第 06 版) 近来，“一颗小行星价值数万亿美元”等话题屡屡引发关注。 2026年7月，两则关于算力交易的新闻几乎同时引爆市场：Meta正与Anthropic洽谈一项价值最高可达100亿美元、为期两年的算力租赁协议；SpaceX则正与美国国防部谈判，拟提供价值数十亿美元的数据中心算力用于运行AI模型。 两笔交易看似独立，实则共同指向一个正在成型的趋势——AI算力正在从“自建自用”走向“规模化租赁”的新时代。
B | 如果未来人类真的在太空建起第一座矿山，会最先开采什么？答案或许出人意料：很可能不是昂贵的金属，而是水、氧，甚至是土壤。 谈到太空矿产，人们通常想到的是：地球资源越来越紧张，于是人类飞向月球或小行星开采矿产，再把资源运回地球。 Meta的算力变现逻辑：从资本开支到收入来源 Meta与Anthropic的谈判，根源在于一个日益尖锐的矛盾：巨额投入与回报不确定性之间的张力。这种设想并非完全没有道理。 Meta预计2026年的资本支出最高可达1450亿美元，其中绝大部分投向AI基础设施。
C | 这一数字几乎是2025年720亿美元的两倍。华尔街对此普遍存疑——如此大规模的数据中心建设，能否获得合理回报？ 扎克伯格本人也坦承这一困境。
D | 月球表面部分岩石含有钛、铁，也检测到稀土，不少小行星则含铁、镍和铂族金属等。
E | 他在今年5月的投资者电话会上表示：“几乎每周都有外部公司来询问能否以高于我们采购成本的价格购买算力。我们目前还没这么做，因为我们认为算力有内部用途。然而，从“有资源”到“能开采”，再到“值得运回地球”，仍隔着很长的距离。 判断一种资源是否值得开发，要综合考虑矿体规模、品位、赋存状态、开采方式、能源消耗、加工难度以及运输成本等。但显然，如果我们感觉自己建设过头了，那这就是一个可选方案。” 这番话几乎宣告了Meta战略转向的开始。 从数据来看，Meta的算力储备确实惊人。
F | 尤其在太空，开采和运输成本往往决定了一切。至2026年，Meta数据中心可用容量将达5GW，扩产储备还包括Hyperion园区及Crusoe相关站点（约1.6GW）。
G | 2026年上半年Meta就新增了超过5GW的数据中心容量。 当内部AI产品（如推荐系统和生成式广告）暂时无法消化如此庞大的算力时，对外出租就成了一门不得不做的生意。若Meta与Anthropic的100亿美元交易落地，这约占Meta2026年预计资本支出的7%——比例虽不算高，但象征意义重大：Meta正式从“AI算力消费者”转变为“AI算力供应商”。前亚马逊AWS高级负责人Dave Brown即将加入Meta担任基础设施负责人，进一步印证了Meta进军云计算业务的决心。既然如此，为什么还要去太空采矿？其实，人类真正需要的，未必是把资源带回地球，而是让资源留在太空发挥作用。 今天，人类开展月球探测和深空探测，几乎所有物资都来自地球：宇航员饮用的水、呼吸所需的氧气，火箭燃料，科研设备……如果只是“打卡式”登陆月球，这种方式尚可维持；但如果要建立长期运行的月球科研站，并以月球作为继续探索火星和深空的基地，仅依靠地球不断补给，将越来越困难。因此，各国航天机构近年来越来越关注一个概念：就地资源利用。 SpaceX的算力野望：从火箭公司到AI基础设施巨头 如果说Meta出租算力是“被动盘活存量”，那么SpaceX的算力生意则是一场主动的战略转型。 SpaceX在2026年2月与xAI完成换股合并，合并后实体估值达1.25万亿美元。此后，SpaceX迅速将算力租赁打造成核心收入来源。2026年5月，Anthropic与SpaceX签署了一份为期三年、总额450亿美元的算力租赁协议，平均每月支付约12.5亿美元。
H | 紧接着6月，谷歌又与SpaceX签署了约300亿美元的算力协议。
I | 仅这两笔交易，年化收入就接近280亿美元——已超过SpaceX的火箭发射和星链业务的收入总和。 所谓“就地资源利用”，就是尽可能利用月球、火星或小行星当地已有的资源，生产人类所需要的产品，而不是什么都从地球运过去。
J | 如今SpaceX正与美国国防部洽谈数十亿美元的算力供应协议。
K | 若达成，这将成为SpaceX与五角大楼之间迄今规模最大的商业合作之一。SpaceX内部还在讨论以更低价格与CoreWeave等现有云计算供应商竞争。 SpaceX的核心优势在于建设速度与成本控制。马斯克宣称公司建设数据中心的速度超过竞争对手，同时成本也更低。SpaceX在田纳西州孟菲斯市快速建成了大规模数据中心，并在现场安装燃气轮机供电以降低能源成本。在这种逻辑下，资源价值的标准发生了变化。 更长远来看，SpaceX甚至提出了在太空部署数据中心的设想。彭博行业研究预测，这一算力租赁策略有望帮助SpaceX AI到2028年创造逾500亿美元收入，到2030年达1000亿美元。
L | 在地球，一吨水没有太大经济价值；但在月球，一吨水可能比黄金更加珍贵。同样，月壤也不只是普通的尘土。 Anthropic的算力饥渴：AI竞赛的终极瓶颈 两笔交易的共同甲方Anthropic，是理解这轮算力租赁浪潮的关键。这家估值近1万亿美元的AI独角兽，正面临一个甜蜜的烦恼：产品需求爆发，但算力严重不足。 2026年以来，Anthropic“抢算力”的速度令人瞠目。4月初，它与谷歌、Broadcom签下5GW下一代TPU容量；两周后，又与亚马逊签下最高5GW的新协议，承诺未来10年在AWS技术上投入超1000亿美元。不到一年间，Anthropic已“预约”了超过11GW算力。
M | 此外，它还与一家前比特币矿企签下20年数据中心租约，合同金额约190亿美元。月壤中含有丰富的硅、铁、铝、钛以及与这些元素结合的氧。未来，人们有望利用加热、电解等方法提取月壤中的氧气和金属，并利用剩余材料铺设道路、建设着陆场，甚至作为三维打印建筑材料。
N | 当然，实现这一目标并不容易。 从SpaceX到Meta，Anthropic正以“广撒网”的方式锁定全球最优质的算力资源。月球表面的高真空、剧烈温差、强辐射和低重力环境，都会给资源勘探、开采和加工带来巨大挑战。这反映出一个残酷现实：在AI大模型竞赛中，算力已取代算法成为最稀缺的战略资源。月球极区究竟储存了多少水冰？如何高效提取氧气？怎样利用月壤制造建筑材料？这些问题仍需要长期研究。谁掌握了算力，谁就掌握了AI竞争的入场券。 趋势研判：算力租赁正在重塑AI产业格局 两起事件叠加，揭示了几个正在发生的重要变化： 第一，算力从“紧缺”走向“分层”。Meta出售算力的消息一度被市场解读为算力过剩的信号，但业内普遍认为这是一种误读。真正过剩的是低端通用算力，而能支撑大模型训练推理的高端智能算力依然供不应求。
o | 当前太空资源研究最重要的任务，并不是急于给月球上的矿产标价，而是绘制更加精确的资源地图。近年来，中国嫦娥工程不断取得突破，带回了珍贵的月球样品，为认识月球物质组成、资源分布和形成历史提供了重要依据。未来，随着国际月球科研站等重大工程逐步推进，对月球资源的科学认识将成为深空探测的重要基础。
p | 从石器时代到青铜时代，再到工业时代，人类不断发现新的资源，也重新定义“矿”的含义。今天，当探索的边界从地球延伸到月球和火星，这个古老的概念也正在发生变化。
q | Meta并非削减AI投资，而是在持续加码建设的同时，将暂时闲置的算力盘活。从“地球补给”走向“就地取材”，看似只是采矿地点的变化，实际上意味着人类探索宇宙方式的一次深刻变革。 第二，科技巨头的商业模式正在重构。Meta、谷歌、微软、亚马逊每年投入数千亿美元建设数据中心，此前这些投入被视为纯粹的资本开支。
r | 如今，算力租赁让这些基础设施有了直接产生收入的能力。
s | (作者为北京大学地球与空间科学学院副教授)。扎克伯格直言，市场对算力的报价十分可观，“与其用于内部项目，不如出租算力”。 第三，军工AI正在成为算力的新战场。美国国防部正争相获取算力资源以支持情报机构和军方AI应用。亚马逊已投入500亿美元扩大面向政府机构的算力容量。
t | SpaceX的入局将加剧这一市场的竞争。与此同时，五角大楼对马斯克旗下公司的过度依赖也引发了国家安全官员的担忧，这为未来的监管博弈埋下了伏笔。 第四，算力正在成为独立商品。SpaceX与Meta的案例表明，算力可以脱离具体的AI模型或应用，作为一种独立的资源进行交易。
u | 这类似于云计算早期的AWS——先搭建基础设施，再对外提供服务。马斯克正在复制亚马逊AWS的成功路径。 Meta与SpaceX的算力租赁交易，标志着AI产业进入了一个新阶段。当算力本身成为一种可以规模化交易的商品时，整个行业的竞争逻辑都将被改写。对于Meta而言，这是在巨额资本开支与投资者回报之间寻找平衡的现实选择；对于SpaceX而言，这是从“太空公司”向“AI基础设施公司”转型的关键一步；对于Anthropic这样的AI玩家而言，这是确保不被算力卡住脖子的生存之战。而对于整个行业来说，算力租赁市场的崛起，或许正在催生一个比云计算更庞大的新赛道。 作者 碧海澜天畅想未来｜本文为转载。
v |
Current article:http://www.cousizhegaobaolengkuo.bond/f56rs84/z830f.html
Published on:11:19:22
